2012年7月初，我司副總裁兼生產總監賴德榮率領部分班組長前往浙江，參加臺灣健峰企管集團的班組長實戰訓練培訓班。此次培訓圍繞班組長執行工作各種技巧、人際關系與溝通協調、班組長角色職責及做法、如何當高效率的班組長、如何提升部門員工的向心力等主題展開。培訓期間，穿插許多實訓與團隊互動活動，我司參訓人員在眾學員中表現出色，均獲個人或團隊第一名，充分體現了刻苦學習、積極向上的精神面貌。
為班長們提供培訓機會，不僅是因為我司注重員工素質，更旨在提高工作效率提高工作質量改善工作環境。因為班組長在公司中屬于最前線的管理干部，每一位班組長率領的員工少則數十人、多則數百人，占極為重要的角色，如何提高各班各組的績效，乃目前各企業最重要的課程。班組長們的綜合能力直接影響企業發展，其最根本、最有效的策略就是提升他們的水平及實力。
健峰管理技術培訓學校是全國企業精英的培訓基地，是先進管理模式的推廣和輔導機構。我司希望通過這次培訓，班組長們能把學習到的理論知識與工作實踐進一步相結合，不斷提升班組綜合素質和生產能力。
