7月11日-7月16日，思嘉集團材料事業部和建材事業部品牌營銷年中工作總結會議在思嘉（福州）產業園相繼召開，集團銷售工程師團隊、材料事業部與建材事業部全體成員出席會議。
會議要點
材料事業部對上半年各項工作進行了全面系統、內容詳實的回顧，各區域運營中心負責人根據上半年各區域材料的銷售情況以及客戶的問題反饋進行反思與檢討，總結得失，吸取經驗教訓，同時分析行業發展現狀，以市場為導向調整品牌及渠道戰略規劃。
材料事業部與會人員合影
建材事業部圍繞市場、品牌、人才等主題展開熱烈討論，強調應突出品牌的功能性與創新性，通過品牌定位確立品牌的核心價值。面對不同客群，思嘉超能芯品牌必須細化品牌戰略，大力開發經銷商，推出更多系列與流行花色，尋找新的消費增長點。
建材事業部與會人員合影
未來展望
材料事業部總經理劉俊說道：“2022年上半年，思嘉出口訂單受俄烏戰爭和能源危機的影響，面臨著嚴峻的考驗。為應對局勢，思嘉積極響應國家政策，打造內外雙循環生態鏈，在原有18個行業領域的基礎上，對產品進行升級迭代，深耕內銷市場。隨著思嘉福清智慧產業園建設的推進，思嘉的產業鏈布局將逐步清晰。思嘉借助江陰港的區位優勢，利用三大生產基地，為全球市場提供更加優質的產品。同時，思嘉會繼續布局海外市場，設立海外事業部優化市場服務。林生雄董事長已勾畫出未來五年的宏偉藍圖：做好現有材料的同時，進一步引進新型環保材料，立志成為高分子材料行業的領跑者。
建材事業部總經理林浩輝分析了上半年的國際形勢，并指出下一階段建材事業部的努力方向，“今年全球建材市場非常嚴峻，外有俄烏戰爭引起的能源危機抬升了物價，使居民用于建筑裝修的支出減少；內有房地產不景氣導致整體經濟下行，建材行業首當其沖，可謂腹背受敵，因此今年年中會議的召開是為了針對疲軟市場及時做出調整。首先，加大對工程和設計渠道的資源投入，及時調整客戶政策。其次，加大推廣庫存經銷商的數量，針對設計工程商推出更友好的服務。關于建材事業部，思嘉將專門設立企劃崗，獨立運營夢立方、嘉年華及超能芯等品牌的策劃與運營工作。與此同時，思嘉會重點加強現有銷售工程師品牌、銷售、專業、設計等能力培訓提升，針對95后和00后的新一代年輕人才制定專業的培養計劃，實現思嘉人才系統“傳幫帶”的正循環。
會議結束后，材料事業部與建材事業部根據各部門人才培養的需要，圍繞產品、設備和市場組織開展了多場行業知識和專業技能的培訓，提升員工職業素養和工作能力，明確公司未來發展新方向。
期中成績單
思嘉（福清）智慧產業園正式開工建設；
思嘉全自動數字化功能性薄膜生產線順利投產，薄膜產品的生產將更具規模優勢和競爭力；
福建思嘉獲評“福建省商業秘密保護示范基地”、“福州市創新發展優秀企業”；
思嘉作為課題承擔單位之一參與的國家重點研發計劃“重點基礎材料技術提升與產業化”重點專項——“高性能紡織結構柔性材料制備及應用”項目通過綜合績效評價。
思嘉篷房材料助力2022北京冬奧會三大賽區臨時設施建設、上海臨港方艙醫院建設；
思嘉膜材持續馳援香港、蘇州等城市抗疫；
此次年中工作總結大會通過分析當下市場形勢，為思嘉下半年工作的開展獲取了新的契機。依靠優秀的團隊，思嘉將不斷發展新模式、新業態、新技術、新產品，創造新的更大業績，統籌布局，多點突破，優化全球戰略布局，把握未來發展主動權。
